1、精益生产方式的核心是什么？

答
：“精”就是精干，“益”就是效益

，“精益”就是要投入少，产生多。

2、精益生产方式有哪几种主要方法

？

答：准时化生产、看板管理、平准化生产、快换工装、标准作业

、同步节拍生产
、改善活动、设备零故障管理、目标成本、三不流质量控制法等十个方面。

3、精益生产方式的重要组成部分是什么？

答：组织拉动式（准时化）生产、改进改良劳动组织和现场管理，彻底消除制造过程中的无效劳动和浪费
。

4
、“5S”活动与精益生产方式的关系是什么？

答

：“5S”活动是一切管理工作的基础
，搞不好“5S”活动

，要推行精益生产方式只能是一句空话
。

5、精益生产方式中作业标准是由现场管理人员（或职能部门）制定
，还是由生产组长制定

？作业应悬挂在什么地方？

答：主要是生产组长制定，同时应悬挂在作业现场。

6、精益生产方式只适合生产制造部门（领域）吗
？

答：不对
，还应扩展到产品开发、协作配套、销售服务
、财务管理等部门（领域）
，贯穿于企业生产经营活动全过程。

7、精益生产方式的起点在哪里？

答：精益生产方式的起点在销售，而且把用户看成是生产制造过程的组成部分
。

8、推行精益生产方式的难点在哪里
？

答
：最难点是在思想观念上的转变。

9
、我公司为什么要推行精益生产方式？

答：为了提高劳动效率，彻底消除无效劳动和浪费，取得最大的经济效益

，提高企业的竞争力。

10、精益生产有哪些管理工具
？

答
：6S与目视管理、准时化生产(JIT)、看板管理、零库存管理
、生产维护（TPM）

、生产管理系统等
。

精益管理工具运用和方法方面，列举其中一个做简单的说明
。

生产管理软件针对中小型制造企业的生产应用而开发
，能够帮助企业建立一个规范准确及时的生产数据库
，同时实现轻松、规范、细致的生产业务
、库存业务一体化管理工作

。提高管理效率、掌握及时、准确、全面的生产动态，有效控制生产过程。

北明数科微工单是一款非常灵活的生产管理软件
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，帮助工厂解决生产进度难跟进
、生产过程不透明
、计时计件工资核算复杂、工人和设备效率低
、次品率居高不下
、物料库存积压等生产问题，实现精益化工厂管理。

1、自动拆解订单整体生产工序
；规范生产作业流程
，减少等待，人力浪费

2、精准统计产量、不良品率
，及时发现生产问题；系统自动核算生产成本

3、异常事件实时提醒，提高异常事件处理效率，缩短事件响应时间，规范事件处理流程

4、精细化的产品库存管理，实时化的库存预警提示，便于企业及时补充产品库存。记录产品的出库明细情况，清楚了解每个产品的去向，开完出库单据后可以自动从库存减去相应数量，也可以实现随时数据分析

5
、数据看板辅助科学决策，现场可视化管理，包括生产进度
、不良分析、工单趋势、异常工单

、员工绩效等。

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