大江网/大江新闻客户端讯 广丰区永丰街道以“党建 三化工作法”为抓手，以“网格化管理”为服务体系，以“清单化落实”为责任载体，以“立体化考核”为组织保障，全面贯彻落实上级部署工作
，扎实推进各项重点工作有效开展。

以“网格化管理”为服务体系，明确职责范围

街道将16个社区共划分109个网格，配备110名网格员
，将信访维稳
、电信诈骗、安全生产、创文巩卫、疫情防控、控违拆违等各项工作全部纳入管理范围
，实现“纵到底、横到边”的管理模式。在推动基层社会治理方面，永丰街道通过“党建＋网格 微小事”工作机制，以党建为引领
、以网格为单元
、着力解决社区群众普遍关注又急需解决的民生小事项
。采取“社区征集、网格收集、群众申报”相结合的形式，通过社区调研走访、网格员巡查收集
、设置建议信箱等多种线上线下方式
，最广泛发现收集微小事选题
。运用“党建 好商量”“小区党组织 业委会 物业公司”三方议事等联席会商机制开展协商

，激发群众参与社区事务的热情，发挥社区在服务群众中的主导作用。通过此项机制的试点运行，永丰街道已解决群众身边的“急难愁盼”问题27个(如丰溪水街小区地下车库亮化
、疏通万盛楼背街小巷下水道)，现又征集90个“微小事”上报区委组织部等待下一步的确定和实施
。

以“清单化落实”为责任载体，抓好工作部署

永丰街道以问题为导向，采取清单化管理的方式
，督促街道各条线及各社区按更高标准落实工作。各分管领导绘制责任清单
，做到年初提计划、年中要跟踪、年底要问效；列出条线任务清单，对每月工作提出具体要求，分解工作任务
，细化考核内容
；梳理问题清单，列出工作短板

，指明整改方向。街道每月召开一次网格化管理工作会议，对所有网格的各项工作情况进行排名并通报，通过“三单”(责任清单、任务清单
、问题清单”)对下一步的工作任务进行部署。

以“立体化考核”为组织保障，强化跟踪督导

通过“网格日志”对社区干部日常工作情况进行考核。永丰街道专门定制“网格日志”
，印制网格员工作职责、任务清单等，要求网格员每日到责任网格内进行全面走访、巡查，对发现的问题及时进行登记，对已经解决的问题及时销号，做到底数清、情况明
。街道随时到社区抽查网格员的“网格日志”
，核查各类信息是否全面
、准确
、及时
，了解掌握网格员处置问题的时效与实效
。通过网格内的各项工作排名情况进行考核

。把每月网格化管理工作会议上的排名结果，作为优秀网格员评选及年底干部考核的重要依据
。通过多层次、多角度、全方位地考核，量化排名
，力求考核结果更有效
、更准确，在街道形成争先创优的良好工作氛围。

在“三化工作法”的推动之下
，网格员们明确工作职责
、明晰工作方向
、压实工作责任

，以更加饱满的热情和更加昂扬的战斗状态投入到各项工作当中，推动了永丰街道各项工作再上新台阶。在全区2021年度高质量发展考核当中，永丰街道荣获了街道综合奖一等奖的好成绩，其中村级集体经济发展、疫情防控工作荣获全区单项奖第一名、工业和开放型经济(招商引资)荣获街道单项奖第一名。