为进一步提升物资管理水平，2月8日，国网突泉县供电公司安全质量与物资部深化应用现代智慧供应链管理体系，对新到物资进行入库验收。扎实开展物资供应内外部服务工作
，优化物资储备方式，梳理核心业务流程，提升物资供应质效

，保障农网工程项目顺利实施。

该部门精心制定工作方案
，加强组织领导
，明确职责分工，制定具体措施，按照标准物料应用，精简常用物资种类
，预测物资需求数量，建立储备物资台账
，定期进行实物盘点
，发布储备信息，根据实际消耗情况，及时补充库存储备数量，采用实物储备、供应商寄存寄售和协议库存相结合的方式
，实现物资滚动储备
。通过“一交底”“二核对”“三检查”的方法，持续强化物资到货验收。仓储配送专工对现场验收人员下发现场物资验收交底书，准确掌握验收标准，把好“三关”：质量关、数量关、单据关
；核对交货物资的名称
、规格型号

、数量等与需求计划要求是否一致
；核对交货物资的供应商、产地或品牌、质量保证书或产品合格证等是否与物资采购合同要求一致
；检查物资外表或包装是否完好无损，有无裂纹、变形
、生锈和腐蚀等现象；检查物资的标志是否齐全、清晰
，包装标识标签是否与产地品牌

、质量证明书等相符
；检查送货清单内容（包括数量
、单价和总价等）是否清晰、准确
。发票、质量保证书或产品合格证、检验报告以及产品说明书等资料是否齐全有效。对于不合格产品及时反馈到上级物资部门和供应商，通过“精
、细
、严”的管理手段，进一步提高质量管理水平
，为电网建设打下坚实基础
、提供坚强物资保障。

下一步，该部门将继续加强物资管理
，把好入网物资质量关，为公司高质量发展提供坚强物资保障
。 （冯雪 ）