今年以来，南京市建邺区消防救援大队党委以党的建设总要求为指引，按照总队和支队“五个规范化建设”试点工作的部署要求
，探索形成了以“红门党旗红”党建品牌创建为牵引、以“四个红门” 建设为路径、以“抓党建促队建
、抓党务促业务
、抓党风促行风”为工作法的试点经验，强力推进了基层党建工作规范化、科学化水平

。

实施先锋红门建设，用规范建强堡垒

一是规范组织生活

。认真落实“三会一课”制度，按照试点工作要求
，坚持“管用、实用”的原则，制定编发了《基层组织工作实用手册》《党建工作流程图》等规章制度，明确基层党组织建设具体标准
。根据队伍改革实际，制定《基层大队党委议事范围和程序》规范党委、支部研究重大问题的内容、程序和方法，提升了党委科学决策公信力。

二是强化党务公开。本着“因地制宜、简便易行
、利于监督”的原则，围绕“公开什么
、向谁公开
、如何公开”三个问题
，规范基层党务公开
，开辟党务公开栏、设置意见箱
。对一些不便社会公开的工作事项，通过每周工作例会
、业务或政治学习日等形式进行公开
，确保党员知情权
、参与权和监督权落到实处。定期召开党员大会、组织生活会
，听取党员对队伍建设
、业务工作等方面的意见建议，鼓励指战员畅所欲言
、建言献策，充分发挥集体智慧推动各项建设科学发展。

三是丰富党日活动。深入传承红色基因，走访慰问驻地红军老革命，参观红色家风家训馆、在恽代英烈士殉难处开展传承英烈精神主题党日活动，接受思想洗礼。深入开展联创联建
，先后与省足球协会、省安全厅
、金陵图书馆、建邺文化馆
、长航公安消防支队开展结对共建，学习借鉴地方单位党建工作经验

，拓宽建设新路子
。

实施书香红门建设，用教育提质强能

坚持把将读书活动作为党员队伍教育管理和铸魂育人的基础工程，通过实施三个一的举措，大力实施书香红门建设。一是建立一项机制。即“每季度开展一次读书分享会、每月开展一次国旗下的经典诵读、每周开展好文分享”机制。二是倡导一种理念
。即放下手机、远离游戏
、拿起图书
。三是养成一个习惯。即多读书

、读好书的良好习惯。

通过近一年来的实践

，使指战员在思维运转中成长，在彼此交流中精进，实现了思想解惑、观念更新、能力升级
。各队站建立了常态化读书交流机制，灵活交流分享形式
，在训练间隙
、饭前列队组织指战员分享读书心得
、学习体会，在常态化的讨论交流
、思想交锋
、行为辨析中
，坚定信念，提质强能。同时，认真落实支队“周末政工研习”制度，通过集中研讨

、自主研学、定期交流
、外出参观等形式，重点研习六个方面的内容
，即研习党务工作法规、研习从严治党要求
、研习教育工作制度、研习队伍管理规定、研习形势政策热点、研习岗位业务知识
，切实提升了抓实党建工作的理论水平和实际能力
。

实施活力红门建设
，用激励营造氛围

一是以考核激发活力。充分运用南京消防“好干部”考核评价体系，结合大队实际
，从日常表现
、工作任务完成
、执行纪律、岗位练兵等方面细化考核标准，并将党员履职尽责、参与组织生活质量、发挥模范表率作用等情况纳入考核内容
，坚持每月讲评通报，做到评出好干部
，考出精气神。同时，广泛开展争创“党员红旗车”

、“党员先锋岗”和“优良队风贡献奖”评选等活动，激发队伍活力。

二是以文化激发活力。一方面，以党建品牌创建
、“忠勇勤实”队风
、南京消防精神特质为主线，充分利用大中队走廊、库室等建设文化阵地

，在兴隆站新建党员活动室、红门书屋，营造浓厚的党建文化氛围，以文化提振定力、凝聚合力、激发活力
。另一方面
，开展丰富多彩的活动
，聘请地方专业人员成立了心理咨询师、营养膳食师、体能训练师的“三师队伍”
，并建立了“周周有活动

、月度有研判、双月有例会”机制，确保活动成效。此外
，我们还成立了篮球队、足球队、羽毛球队每周开展活动，培养指战员健康向上的生活情趣，激发队伍活力
。

三是以关爱激发活力。建立了建邺消防救援队伍慰问救助基金和《消防指战员慰问祝福办法》
，营造浓厚的人文关怀
。注重加强与地方团委、宣传部、组织部、退役军人事务局、文旅局等联系沟通
，实施人才培养、典型培树
、素质提升工程
。先后开展三八妇女节座谈会、庆六一亲子嘉年华、父亲、母亲节送祝福、暑期亲子体育夏令营等活动，营造“建邺消防是我家”的环境

，激发队伍活力
。

实施清风红门建设，用严管体现厚爱

一是抓牢层级管理。建立了“党委正副书记-纪检委员-各党支部书记-其他干部-班长骨干-普通消防员
、文员特勤”的层级责任管理体系，细化明确了各层级职责清单，实行责任捆绑

、追责连带

，全员签订从严治队和廉政建设责任状，推动各层级责任人切实履职
，促使全面从严管党治队要求掷地有声
。

二是抓细作风建设。始终坚持问题导向
，做到抓大不放小，发现问题早提醒、早纠正
、早处理，聚焦会风会纪、涉酒涉赌
、涉贷涉黄
、内部管理、“四风”问题、执勤执法等整治重点，全方位全时段查摆队伍管理中存在的问题隐患苗头
。认真落实每日晨会制度
，将其作为推进部署工作、沟通交流、研判队伍形势的重要举措
。同时，向队伍内外公布监督举报渠道
，形成层层监督的高压态势。

三是抓实廉政教育
。通过上廉政党课
、观看警示片、参观红色基地等形式
，常态性开展廉政教育活动。将廉政教育融入日常工作、生活点滴，及时了解并帮助指战员解决其在生活或工作中遇到的实际困难，有针对性地开展思想工作

，防患未然。组建家属联系互动群，将指战员日常表现
、饮酒报备、加班值班、立功受奖等情况及时与家属分享
，动员家属对指战员八小时以外的生活
、交友情况进行提醒，筑牢拒腐防变的家庭防线。

通过半年多的工作实践，建邺大队党委“四个红门”建设的试点路径，基本构建了“规章制度健全、阵地建设规范、组织活动经常、党员管理到位、保障中心凸显”的基层党建工作体系
，并取得了四个方面的成效：

一是建强了战斗堡垒
。大队党委和各党支部坚持规范化建设，党建基础工作得到加强
，班子成员心往一处想、劲往一处使，党组织的战斗堡垒作用得到充分发挥。

二是带出了模范队伍
。全体党员在队伍管理、监督执法
、应急救援
、服务社会等工作中，主动作为、身先士卒

，先锋模范作用得到应有的发挥。

三是培育了优良队风。通过党建领航
、文化熏陶、实践养成、示范引领
，建邺消防队伍风清气正、活力迸发，培育了“忠勇勤实”的优良队风。

四是保障了中心任务

。牢牢把握促进、推动和保障中心任务的完成作为党建工作的根本标准

，坚持把党建与业务一起谋划、一起部署

，发挥了党建工作的引领作用，推动了中心任务的圆满完成。