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        铜川矿业玉华矿打造特色基层党支部(铜川矿务局玉华煤矿矿长)

        三秦都市报–三秦网讯(席选民 邹洋 朱建锋记者王锋)近日,在陕煤集团铜川矿业党委召开的三季度党委书记例会上,玉华煤矿党委规范基层党组织建设的经验受到与会领导的好评,会后,不少兄弟单位前往玉华煤矿学习取经。

        铜川矿业玉华矿打造特色基层党支部(铜川矿务局玉华煤矿矿长)

        “如何擎其压,成其强,得其胜 ,始终保持队伍持久旺盛的战斗力?”,曾获“全国煤炭工业优秀党支部书记”的综采队党支部书记侯利红深有体会地说,“亮点”带动“重点”,以“旗帜”引领“全局”,推进规范化党支部建设,发挥战斗堡垒作用,形成“党建一根主线穿,攻坚克难放异彩”的党建引领工作创新模式。

        抓责任明任务 立标立规定基准

        玉华矿党委以“抓党建,促发展”为主线,将抓好基层党支部建设作为提升整体形象的奋进力量 ,坚持“把方向、管大局 、保落实”的政治核心,用“党委探路子”把握鲜明政治方向,以“部门出点子”策划方案管控大局 ,抓“支部创牌子”保障工作落实的三级联动方式,积极探索新时代党组织规范化建设的工作模式。

        铜川矿业玉华矿打造特色基层党支部(铜川矿务局玉华煤矿矿长)

        围绕矿党委“基层党支部规范建设年”布局 ,在“一党委一特色 ,一支部一品牌”的党建创新思路下 ,该矿党委精心谋划,在特色党建品牌建设中抓住“创”字,推行《党支部规范化建设工作方案》和《党支部规范化综合手册》 ,结合每个区队生产任务 、历史传承,梳理零散文化,凝练品牌名称、方案,使每个基层党支部定有标尺、干有方向 、评有依据,围绕有名称 、有场所 、有设施、有内涵、有效果、有制度的“六有”标准,细化了支部品牌创建的具体指标和方法步骤。

        在落实中抓实“新”字,党群科室包保党支部,细化责任清单,形成了党支部书记、区队班子成员以及党群科室齐抓共管的无缝对接链,按照“全面推广 、分类达标、稳步推进”的计划 ,分专业、分时段确定了创建目标任务,完成了全矿25个党支部分类定级工作,不搞“一锅粥”,实现了各有特色、品牌响亮、引领有力的目标,做到有先有后有序推进。

        抓创新重载体 典型示范激活力

        玉华矿党委将“一切工作在支部”作为落脚点 ,按照“强基础 抓品牌”双线推进的思路 ,深化“党建 ”工作模式,围绕“一支部一品牌” ,选点破题 ,各基层党支部均有侧重,打造特色支部。

        铜川矿业玉华矿打造特色基层党支部(铜川矿务局玉华煤矿矿长)

        年初,矿党委选取了12个基层党支部作为试点,围绕矿井安全生产等中心工作,积极探索具有各自特色 、亮点 、创新点的党建工作载体 ,融入安全生产、创新创效 、“三学一考”  、廉洁自律等工作,从品牌主题、内容 、考核等方面,构建详实品牌创建方案。矿领导班子成员及10名党建指导员分包25个基层党支部 ,分别在联系点现场指导、定期走访,及时了解新情况、解决新问题 、推广新经验,促进创建落实 。先后打造出先锋之队、本安之队、精益之队等8个主题突出的特色支部 。综采队、掘进二队等12个党支部 ,率先创建出“三学三做”、“六讲六比” 、“五进一品”等品牌文化 ,促使基层党支部思想观念 、管理方式 、工作作风等方面大改进、大提升。

        抓规范促提升 科学设置硬标尺

        在规范化党支部建设中,矿党委从硬件达标、工作规范、资料齐全 、特色鲜明4个方面 ,制定了刚性标准 ,实现了组织规范 、党员“归心” 、资料归位、管理到位。

        一枚党徽亮身份 。全矿党员上岗、公事活动时统一佩戴党徽,以及“党员先锋岗”标识 ,主动亮明身份 ,接受监督 ,激励党员争做表率 、树文明新风 、廉洁自律。

        一本手册全记录。一本党支部工作手册,将“三会一课”、组织生活会等制度和发展党员 、关系转接等流程编印记录在内,有效解决记录不全、思想汇报缺失、参与活动无记载等问题。

        一盒资料蕴管理。印制党建管理体系标识,按照组织建设 、发展党员、党费管理等5个大项和机构设置、队伍建设等15个小项,统一资料编撰存放标准,事事遵循痕迹管理。

        一个目标促规范 。采取党委领导包抓,解决机关支部灯下黑问题。为5个大支部配备“专职党支部副书记”,确立 “党团活动日”、“党组织活动日”时间,保障“三会一课”制度化、规范化。

        铜川矿业玉华矿打造特色基层党支部(铜川矿务局玉华煤矿矿长)

        一项措施推务实 。每月坚持各支部工作“评优评差”绝不动摇,以排序考核结果的运用 ,实现了当前首尾仅差5分 ,相邻仅有0.2分差距的良性竞赛,探出党建工作定性变定量 ,软任务转硬指标,与中心工作有效融合的新路子 。

        一片阵地明标识 。将区队学习室打造成,集党政工团组织生活 、日常活动 、班前学习等多功能工作阵地 。区队楼安置各支部品牌建设 、特色工程一览灯箱。在硬件方面,从区队学习室的粉刷、桌椅更新、配置印有管理理念的椅套,到添置笔记本电脑 、投影仪、饮水机、口杯,再到定制图书资料柜、正身镜等设施一应俱全;软件方面,形成了党员承诺、团队理念 、区队荣誉的墙壁文化;个人愿景、安全寄语 、廉洁警语、员工心语、企业理念的书桌文化 ;开发制作各具特色的PPT品牌文化,使党建品牌叫得更响,组织凝聚力更强,队伍战斗力倍增 。

        创新增活力,“堡垒”强战力 。玉华矿党委在党建工作创新中,着力打造品牌文化和特色支部 ,把党的领导融入生产经营管理各环节 ,以党建创新成果提升基层党组织的工作和战斗力 ,凝心聚力朝着高质量发展方向阔步前行 。

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