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        枣庄高新区以“三个强化”为抓手 打造“高新红·一家亲”近邻党建品牌

        齐鲁网·闪电新闻6月3日讯 6月3日 ,枣庄高新区“高新红·一家亲”近邻党建品牌新闻发布会在枣庄高新区管委会召开 ,向与会媒体代表详细介绍了枣庄高新区社区党建工作开展情况,并回答记者提问 。

        枣庄高新区以“三个强化”为抓手 打造“高新红·一家亲”近邻党建品牌

        枣庄高新区党工委委员、党群工作部部长殷娜娜在发布会上介绍 ,近年来 ,枣庄高新区坚持以党的政治建设为统领,深入践行新时代党的组织路线,突出重点,破解难点,打造亮点,高质量推进城市基层党建全域提升攻坚三年行动,全面助力城市基层党建引领基层治理工作。

        枣庄高新区以“三个强化”为抓手 打造“高新红·一家亲”近邻党建品牌

        强化红色引领 ,建强“红色堡垒”。健全多方联动组织架构。通过整合社区居委会 、业委会、物业公司等群众资源,联合街道基层力量,锻造“街道党工委—社区党委—网格党支部—楼栋党小组—党员中心户”五级组织架构,借助召开110余次多层级党建联席会 ,为群众解决实际问题46个 。实施“三级联动”机制。建立以物业服务行业党组织为中心的区、街道、社区三级物业管理联动机制,配足配强物业人员力量,提升物业专业化服务水平。落实物业管理属地责任 ,设立环境和物业管理委员会 ,实现了党组织、党建工作物业管理领域全覆盖 。凝聚社区工作合力 。统筹社区规模调整 ,经过报批审核,辖区内社区数增至9个,为基层治理细化管理提供前沿阵地 。择优选拔50名专职网格员纳入社区工作者队伍管理,多渠道充实社区公益岗20人,为基层治理配备人员力量 。落实社区网格党支部书记、网格员、物业主管、社区民警“四岗一体”的红色阵地责任主体,明确管理人员、工作职责 ,确保“红色阵地”建得好、管得好、服务好。

        强化功能建设,激活“红色动能”。让红色先锋亮身份。探索特色志愿服务,组织双报到、机关党员干部“当一天网格员”活动52次,提供事项代办、法律援助 、健康义诊等志愿服务210余次 ,以“红色力量”凝聚治理合力 ;创新“343”党员积分管理办法,1326名社区党员一人一号一证,实现扫码报到 、学习积分 、组织生活纪实 、考核评价,形成收放自如的组织力。建红色阵地强服务。高标准打造红色驿站30个,开通“网上驿站”,延伸为民服务触角 。富合园小区成功入选全市红色物业示范点,复兴社区党组织书记工作室获评全市优秀社区党组织书记工作室,兴安花园B区驿站获评全市优秀红色驿站 。强红色物业提效能。以物业党组织开展多种便民服务为主线,创建“红色物业”示范小区6个,以点带面,“红色物业”工作稳步推进,小区居住环境得到改善。全区业委会组建率达75%,物业服务企业、业委会党组织实现全覆盖 。

        强化贴心服务,拉响“红色引擎”。“红色管家”解难题 。每个网格(居民小区)建立一支不少于10人的党员志愿服务队 ,每周至少开展1次志愿服务活动 。红色培训提升素质。开启党员教育实训模式,建设“不忘初心 、牢记使命”党性教育基地2处,组织开展学习会、宣讲会 、文体活动等沉浸式 、情景式教学50余场次,开展“党建引领、五彩夏天、服务满城”主题活动30余次。红色项目暖民心。创建“博爱家园”项目 、“兴红管家团” ,举办群众红歌展演及“一小区一场戏” 、双报到单位联合晚会等30余场次文艺活动 。通过开通“书记谈党建”专栏及社区书记直播间等形式,进一步丰富居民的文体生活 。

        下一步,枣庄高新区将积极探索实践社区基层治理的“近邻”党建模式,大力实施红色社区、红色物业 、红色楼长等系列红色管家模式,着力打造“高新红·一家亲”近邻党建品牌 ,切实把党的政治优势 、组织优势转化为基层治理实绩实效,在“建强支部堡垒、强化示范带动、延伸服务触角”上持续发力,使社区品牌创建工作成为促进社区发展的“动力工程”和服务群众的“民生工程” 。

        在健全机制上出实招。深化“双报到”工作,推动机关企事业单位党组织与社区党组织结对共建,常态化组织在职党员到社区报到、组建服务队 、认领“微心愿”,评选一批年度共驻共建好项目 ,帮助群众解决实际困难;不断加强社区志愿者、物业、业委会规范化管理,严格积分制兑换办法,坚持自下而上、上下结合 、分类指导 、差异管理、动态提升、统筹推进的原则,对社区工作服务人员 、服务项目量化管理 ;完善物业服务市场准入和退出机制,推动物业企业“红黑榜”“两色”管理向“红蓝黄黑”“四色”管理转变,探索设立物业巡回法庭 ,帮助群众在家门口解决物业纠纷难题,依法依规提升物业企业服务质量 。

        在打造品牌上谋良策。坚持“统一标准打造、深度融合提升、靶向发力优化、聚合力量推广”的工作思路,认真研究制定社区党建品牌创建实施办法,对创建原则、命名原则、标识设计 、体系构建等进行明确规定 ,将打造品牌与街道中心工作、社区自身资源优势及群众需求深度融合,通过攻坚突破一批、巩固提升一批、示范引领一批 ,形成可复制可推广的“高新经验”。

        在提升服务上见实效。持续加强社区信息化建设,抓好社区综合服务信息平台的推广运用,整合信息资源 ,根据社区服务资源、志愿者特长  、居民需求等实际,常态化开展“幸福大集”进小区等志愿服务活动 ,以菜单形式列举与群众密切相关的服务选项 ,为社区居民提供“你点我供”菜单式服务,让居民逐步融入社区幸福大家庭 ;大力开展党群服务中心“迭代升级”行动,着眼基层受用、实践管用 、群众爱用 ,持续加强体系和功能建设,对不符合要求的,综合采取新建 、改扩建、购买、租赁 、共享共用等多种方式保障面积 、满足需求,提高使用率,着力夯实党建引领基层治理的实体支撑 。

        闪电新闻记者 刘印红 报道

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