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        中建宏达如何加快数字化转型,提升项目10倍管理效率(中建宏达集团有限公司)

        中建宏达建筑有限公司(简称“中建宏达”)成立于1993年,是一家中国领先的国际化建造服务提供商 ,也是中海集团旗下的全资子公司。主要负责经营中海部分商业、房建等项目的工程管理施工总承包)和代建项目等业务 。本文介绍中建宏达通过孪生平台实现数字化升级 ,大大提高项目管理效率。

        中建宏达如何加快数字化转型,提升项目10倍管理效率(中建宏达集团有限公司)

        图片来源于网络

        在党的二十大报告中指出:“坚持把发展经济的着力点放在实体经济上”及“促进数字经济和实体经济深度融合。”天津环宇城利用数字化的手段改变以往人工纪录的问题和不足,同时增加客户及领导的对项目质量和进度的满意度。

        中海环宇城作为天津首个一站式大型购物中心项目,是中建宏达公司重要的标杆项目之一。项目总建面高达14万㎡ ,占地面积约5万㎡。项目计划于2023年建成开业,将打造成为新梅江地区的亮点商业载体。

        在项目管理及实施过程中 ,遇到多项挑战:

        1. 疫情频发,出行成本及风险高,管理者无法随时到达项目现场;

        2. 项目规模大 ,管理人员走遍整个项目 ,所耗费的时间多、精力大 ;

        3. 项目定位高  、品质要求高,质量细节管控难  ;

        4. 项目参建方众多,工期节点要求严格 ,发现问题及整改问题必须精准传达 ,高效闭环;

        5. 隐蔽工程很难留痕,无法查阅,加大了后期整改难度。

        中建宏达如何加快数字化转型,提升项目10倍管理效率(中建宏达集团有限公司)

        现场实模对比

        中建宏达如何加快数字化转型,提升项目10倍管理效率(中建宏达集团有限公司)

        将现场搬到办公室

        面临以上复杂又多维的挑战 ,中建宏达在中海环宇城上选择了数字孪生工地监管平台 ,利用360° BIM AI的超真实孪生技术,不但提升了现场记录的效率 ,也大大提升了向客户及领导汇报沟通的效率及质量。同时,孪生平台提供了一个好像时光机的功能,让所有参与方都能穿越时间看到整个项目所有的施工过程,把所有阶段都记录留痕,中建宏达轻松查看项目最新的状态也可以浏览前期隐蔽工程的情况。最重要的是记录更帮助中建宏达透明化管理所有分包的工作及责任 。

        中建宏达如何加快数字化转型,提升项目10倍管理效率(中建宏达集团有限公司)

        平台快速记录与沟通

        中建宏达如何加快数字化转型,提升项目10倍管理效率(中建宏达集团有限公司)

        隐蔽工程记录与浏览

        建设经验总结:

        中海环宇城项目采用数字孪生工地监管平台的效果显著 :

        1. 远程无忧,提速75%巡检时间:成功为项目实现在线 、远程管控  ,解决管理者与巡检人员无法到达现场巡检的难题,并且缩短了75%巡检时间 ;

        2. 管理无忧 ,问题闭环效率翻倍 :为项目强化了问题闭环的效率 ,无需纸质问题报告或无效报告 ,在线工单即可精准传达,责任到人;

        3. 记录无忧 ,穿越项目全过程:无需到现场,远程即可翻阅记录,查看前期的项目状态及数据,为后期决策提供数据支持。

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