监理主要的文件资料及编制方法（监理主要的文件资料及编制方法有哪些）
监理资料清单和监理日志、监理月报 、监理工作总结编制方法
监理主要文件资料
勘查设计文件
监理合同和其他合同文件
监理规划 、监理实施细则
设计交底和图纸会审会议纪要
施工组织设计、（专项）施工方案报审文件资料
施工进度计划报审文件资料
分包单位资格报审会议纪要
施工控制测量成果报验文件资料
总监任命书
三令
开工和复工报审资料
工程材料、构配件、设备报验文件资料
见证取样和平行检验文件资料
工程质量检验报验资料及工程有关验收资料
工程变更文件资料
费用索赔文件资料
工程延期文件资料
工程计量、工程款支付
监理通知单 、工作联系单、监理报告
会议纪要：第一次工地会议、监理例会 、专题会议
监理月报、监理日志、旁站记录
工程质量或安全事故处理文件资料
工程质量评估报告，竣工验收文件资料
监理工作总结
上述的这些监理资料只有部分是我们监理这边形成的 ，对应的 ，我们应该对文件的编制要求有所了解。
监理日志和月报是驻场监理人员打交道最多的文件了 。尤其是监理日志 ，是要求日日写作的。这里我建议大家千万不要偷懒，有的监理员会后补监理日志 ，这是不可取的。就算上级没有天天检查你的监理日志，你也应该在你有上班的时候写作监理日志，这样才能保证监理日志的准确性。我们看下监理日志的内容就知道，监理日志有很多需要反馈当日信息的内容。这部分内容关系到如果工程出现问题，监理日志可以提供证据。
监理日志编制要求
1、监理日志是每日对监理工作及施工进展情况的记录。
2 、由总监根据工程实际指定专监负责记录。
3 、文件应写明涉及具体的文件资料，注明出处和编号。
监理日志的主要内容
1、天气和施工环境 ，晴 、雨 、温度 、风力，特别描述异常天气。
2、当时施工进展 ：施工部位 、施工内容、施工班组和作业人数；当日工程材料 、构配件和设备进场（名称 、规格 、数量、所用部位；产品出厂合格证，材质检验情况当日现场安全生产状况 、安全防护及措施）。
3 、当日监理工作情况：巡视 、旁站、见证取样、平行检验
1. 巡视的内容、部位，安全防护、临时用电、消防设施、特种作业人员资格 、专项施工方案实施情况、签署的监理指令情况。
2. 当日对工程材料 、构配件、设备进场验收情况。
3. 隐蔽工程、检验批、分项工程、分部工程验收情况 。
4. 监理指令。
5. 旁站。
6. 见证取样。
7. 签认的监理文件资料 。
8. 当日存在的问题及处理情况其他有关事项
监理月报编制要求
1. 监理机构每月向建设单位和本监理单位提交，包括监理工作，建设工程实施情况等分析总结报告。
2. 由总监组织编写，签认后报送建设单位和本监理单位 ，报送时间由监理单位和建设单位协商确定。
3. 一般在收到施工单位报送的工程进度，汇总本月已完成工程量表和本月计划完成工程量的工程量表，工程款支付申请表等相关资料后，在协商确定的时间内提交。
监理月报的主要内容
1、本月工程实施情况包括工程进展（实际进度与计划的比较；施工单位人 、机、料进场及施工情况 ；本期施工部位的工程照片）；工程质量（分部分项工程的验收情况；材料、设备、构配件进场检验情况；主要施工、试验情况；本月质量分析） ；施工单位安全生产管理工作评述 ；已完工程量和已付工程款的统计及说明 。
2 、本月监理工作情况进度 ：控制方面 、质量控制方面、安全生产管理方面 、工程计量与工程款支付方面/合同及其他事项管理方面、监理工作统计及工作照片。
3 、本月工程实施的主要问题和处理情况：进度控制方面、质量控制方面 、施工单位安全生产管理方面、工程计量与工程款支付方面、合同及其他事项管理方面。
4、下月监理工作重点：工程管理方面、项目监理机构内部管理方面 。
监理例会会议纪要编制要求
关于这部分内容 ，建议大家直接参考我之前写作的一篇文章 ：还在傻傻录音？一分钟教你学会写作监理例会的会议纪要图片，点击识别内容
工程质量评估报告
编制流程为：工程竣工预验收合格后→总监组织专监编制→编制完成后，由总监和监理单位技术负责人审核签认，并加盖监理单位公章→在正式竣工验收前报送建设单位。
编制内容：工程概况 、工程参建单位、工程质量验收情况、工程质量事故及处理情况 、竣工资料审查情况、工程质量评估结论。
监理工作总结
编制流程为监理工作结束时 ，由总监组织专监编写 ；编写完成，由总监签字，加盖项目监理机构印章 ，然后报送监理单位和建设单位 。
编制内容包括：
1.工程概况 ：工程名称、等级、建设地址、建设规模、结构形式、主要设计参数；参建单位：建设、设计、勘查、施工（包括重点的专业分包单位） 、检测；主要的分项、分部工程施工进度和质量情况；监理工作的重难点。
2.项目监理机构在监理过程如有变动应予以说明。
3.监理合同履行情况：合同目标控制情况、合同履行情况 、合同纠纷和处理。
4.监理工作成效（举典型事例 相关资料）包括提出的合理化建议，被建设、设计、施工单位采纳；发现施工中的差错，通过监理避免了质量事故、生产安全事故；累计核减工程款，及为建设单位节约工程建设投资等事项的数据。
5.监理工作中发现的问题及处理情况 ：应对各种文件提出的问题的简要统计（监理通知单、监理报告、工作联系单、会议纪要） ；对质量 、安全生产问题所引起的今后工程合理、有效使用建议。
6.其他的说明与建议。
