中航西飞生产管理部党委以学习贯彻落实党的二十大精神为主线，认真贯彻落实集团公司和西飞产业集团系列工作会精神，以“高质量发展”主题和“兴装强军”为目标
，以标准规范提升及攻坚行动为牵引
，通过“稳基础、强能力
、转作风
、重特色”四个举措，不断推动党建工作提质增效

，让党组织的政治优势转化为高质量发展动力，让党员的模范先锋作用转化为高质量发展资源，为生产管理部高质量发展赋能领航
。

稳基础

。不断强根固基，持续开展好党建基础工作。

落实责任分解任务，及时制定生产管理部2023年党建工作要点，部党委2月召开党委扩大会对2023年党建工作进行专题研究部署，从明“初心”、守“人心”、强“信心”、铸“匠心”、秉“廉心”
，五心融合积极守正创新，扎实推进工作
，确保各项工作落实落地
，同时对夯实责任传导压力、完善机制强化保障等方面提出明确要求，制定《党内责任关键项目责任清单》
，明确政治和经济工作责任和责任人，进一步强化抓党建的主体意识和责任意识

。

规范严肃开展党内政治生活，按时按质多形式多主题地开展好“三会一课”
、主题党日、组织生活会
、民主评议党员
、民主生活会等活动，党委召开民主生活会1次，各级党组织开展组织生活会9次
，“三会一课”33次，主题党日21次。

强能力
。以示范党支部创建为抓手

，强化多方面能力提升
。

常态化开展专题学习，持续落实好“第一议题”制度，部党委理论学习二级中心组学习、业务室（中心）例会和党员“三会一课”第一时间传达学习重要政策、文件和会议精神
，开展中心组理论学习6次，专题研讨2次。

常态化开展读书交流，提升党员干部素质，在青年干部主管中常态化开展“3个1”读书交流活动，每季度定期召开读书分享交流活动
。在中心组领学、支部集中学、读书交流学
、线上自主学习的“四学”方式上
，通过读书空间的打造，为全体干部职工提供学习阅读场地
，有利于学习型党组织的建设
。

转作风
。深入推进作风建设，营造履职尽责勇于担当的浓厚氛围。

强化学习，进行观念转变。进行思想破冰，推动观念转变。召开全面从严治党暨党风廉政建设专题会
，在学习西飞产业集团和中航西飞系列工作会、职代会精神的基础上，开展全面从严治党主体责任集中约谈，20名党员领导干部进行表态发言。生产管理部各级党组织纷纷开展专题学习研讨，制定年度重点工作35项，党员领导干部主动认领
，实施内容细化到月，明确目标节点，确保计划有力推进
。

逐级开展批评和自我批评
，查摆问题落实整改
。全体党员认真开展批评和自我批评

，填写党支部组织生活会党员个人问题整改承诺单，与党内关键项目承诺认领工作相结合
，通过“1 N 4”模式，即1项任务
，N条措施，4个季度定期跟踪工作完成情况，制定党内责任关键项目承诺认领表，上墙挂图作战。在日常工作推动中，第一时间抓落实、深入一线抓落实、对标一流抓落实，通过聚焦“三个一”抓工作落实
，以工作成效检验作风转变和效能提升
。

重特色。立足职能职责，发挥党建引领作用，持续探索“党建 ”路径，助力“双融双促”。

“党建 生产”，在专业厂
、中心中开展“牢记嘱托担使命踔厉奋发新征程”专项行动，牢牢把握“学习宣传贯彻党的二十大精神”一条主线

，坚持“目标引导、示范引领、载体推动、问题导向”四个原则，开展“抓示范、强本领、促提升、重落实”四项活动
。在深入学习专题研讨党的二十大精神基础上，严格贯彻落实西飞党委认真学习宣传贯彻党的二十大精神工作方案及年度主进度计划，组织各专业厂、中心制定党政负责人“党建 生产”责任清单，内容涉及政治保证、生产管理、安全管理、质量管理和供应商管理等方面
，并将清单内容纳入党政负责人2023年党内责任关键项目，季度跟踪落实。

“党建 业务”

，始终坚持把党建工作与业务工作同部署、共推进
，树牢“计划就是纪律”意识
，围绕深入学习“2023年系列工作会和职代会精神”开展专题研讨
，为高质高效完成好履职能力提升、生产制造能力提升
、数据治理长效管控
、设备工装保障能力提升
、供应链稳健发展等重点工作

，成立项目团队，以部党委委员牵头挂帅，熟悉业务
、作风过硬的党员干部作为中坚力量

，提高标准、强力推进确保取得目标成效
。

“党建 安全”，以“党建 安全”引领安全文化培育，深耕文化建设，厚植安全发展底蕴
，构建“党建 安全”平台，将安全管理融入党的建设，强化组织和执行，促进系统安全落地，利用“讲-学-辨-带-促”管理机制，充分发挥国企政治优势

，开展书记讲安全、专题教育学安全、学以致用辨安全
、“党员一带二”带安全、旗帜作用促安全，营建一个“全员参与”的安全文化场
。