投资项目管理用什么项目管理系统好
？投资项目中会受很多不可控的外部因素影响，风险极大且投资项目流程相对复杂，因此投资项目管理中有很多难点，使用Zoho Projects项目管理系统帮你梳理投资项目流程管理，规范投资流程，实时同步项目进度。

1、任务看板：每个投资项目建立成单独的任务
，以项目阶段为分组

，用表格或看板的形式展示任务
；

2
、状态自定义：任务状态可以自定义设置成“项目收集/初评”“项目立项”“尽职调查”“投资决策”“投资实施阶段”“投后管理”“项目退出”等几个状态，整个工作流的流转也是一个投资项目的全流程。

3、子任务：当项目进展到不同阶段的时候，可以设置子任务


，代表不同的项目进度，每种任务都有相对应的任务模板。

4、报表
：以表格形式多维度统计项目中的数据

综上所述
，企业高管或部门负责人
，都可以通过使用Zoho Projects项目管理系统用于监控公司投资项目进度。Zoho Projects帮助企业梳理投资项目流程
，从规章制度方面对投资项目管理进行进一步的规范；轻松监控项目进度
，投资项目周期长也不会被遗漏；有利于提高投资项目管理的质量、效率和降低成本
；便于异地办公，各个部门之间加强协调联系，提高资金利用效果。