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TS16949标准强调在产品量产之前通过产品质量的先期策划或项目管理等方法, 对产品设计和制造过程设计进行管理，以保证产品质量和提高产品可靠性。

1、计划和确定项目

确定顾客的需要和期望
，以计划和规定质量项目
。所有的工作都应考虑到顾客
，以提供比竞争者更好的产品和服务。产品质量策划过程的早期阶段就是要确保对顾客的需要和期望有一个明确的了解，根据对他们的了解进行相应的策划，使客户达到满意.

2、产品设计和开发

将策划过程中设计的特征和特性发展到接近最终形式的要素
。即使是在设计由顾客进行或部分由顾客进行的情况下产品质量策划小组也应考虑策划过程中的所有设计要素
，包括从样件制造到验证产品和有关服务满足顾客呼声目标的所有环节
。一个可行的设计应能满足生产量
、工期和工程要求的能力，并满足质量、可靠性
、投资成本
、重量、单件成本和进度目标等
。

3、过程设计和开发

为获得优质产品开发一个制造系统和与其相关的控制计划，在产品质量策划过程的这一阶段所要完成的任务依赖于成功地完成前两阶段的任务。这一阶段的任务是为了保证开发一个有效的制造系统，这个制造系统应保证满足顾客的要求、需要和期望。

4
、产品和过程确认

通过试生产运行评价来对制造过程进行确认。在试生产运行中，产品质量策划小组应确认是否遵循控制计划和过程流程图
，产品是否满足顾客的要求，还应注意正式生产运行之前有关关注问题的调查和解决。