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内部员工推荐既有信任背书
，又有情感联系，最重要的是会形成裂变式的招聘效果
。再通过合理的推荐激励
，很大程度上会扭转人才短缺的困局
。

下面与你分享一份某集团公司的内部推荐奖励制度，整体思路和具体措施均值得参考。

制度内容如下：

1 目的

1.1为适应公司发展需要
，配合公司人才战略，提高人才引进的效率和质量，鼓励员工积极推荐合适人才，同时为规范人才推荐流程，特制定公司内部推荐奖励机制
。

2 适用范围

2.1本制度适用于某某集团全体正式员工（人力资源中心除外）

3 原则

3.1坚持德才兼备、以德为先
，择优录取的原则

3.2坚持同等条件优先内部推荐的原则

3.3被推荐人必备条件

3.3.1认同公司价值观和公司文化

3.3.2满足招聘岗位任职条件

3.3.3具有良好的职业素养

4 职责

4.1人力资源部职责

4.1.1根据公司人力资源规划，建立并完善公司内部推荐制度及政策，并根据需要进行及时调整、修改

4.1.2整理空缺岗位，提交领导审核，定期发布

4.1.3推荐资料的登记、整理
、收集、保密

4.1.4合理安排被推荐人的面试，并采用各种合理手段对面试人员进行筛选

4.1.5对被推荐人进行背景调查

4.2推荐人职责

4.2.1积极向公司推荐符合任职条件的人才

4.2.2向被推荐人提供适当的引导和帮助

4.2.3推荐人应向公司如实反映被推荐人的基本情况

5 流程及流程说明

5.1内部推荐奖励流程

5.2内部推荐奖励流程说明

6 其他

部门主管及以上领导推荐人员至所管辖部门工作的
，不享受内部推荐奖励。

7 附件

附件一《奖励标准》

附件二《内部人才推荐表》

附件三《内部推荐奖励申请表》

8 附则

8.1本制度自颁布之日起执行

8.2本制度由某某集团人力资源中心招聘部负责解释
、组织修订和补充

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