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        内控合同管理制度

        合同管理是企业管理中的重要组成部分 ,它涉及到企业的运营和业务开展 ,因此 ,建立一个有效的合同管理制度对于企业的成功至关重要。本文将介绍一种有效的合同管理制度 ,包括合同管理流程、合同签署和履行管理 、合同争议解决机制等方面的内容 。

        一、合同管理流程

        1. 制定合同管理流程:企业应该制定一套完善的合同管理流程,包括合同的起草 、审核 、签署、履行、变更 、撤销等各个环节。

        2. 合同审核:合同签署前,需要对合同进行审核,以确保合同条款符合企业的规定和利益 ,避免合同条款的漏洞和争议 。

        3. 合同签署:合同签署后,需要对合同进行签名和盖章,以表示合同的生效和履行。

        4. 合同履行管理:企业需要对合同履行情况进行跟踪和管理,以确保合同条款的履行和支付款项的准确性。

        5. 合同变更管理 :合同履行过程中 ,需要对合同条款进行变更,需要经过审批和签署后生效。

        6. 合同撤销管理:合同履行过程中,如果合同条款发生变化,需要申请合同撤销 。

        二、合同签署和履行管理

        1. 合同签署:合同签署前,需要对企业的员工进行合同签署的培训,确保员工了解合同的条款和规定 ,并能够正确地签署合同。

        2. 合同签署后:合同签署后,需要对合同进行签名和盖章 ,以表示合同的生效和履行。

        3. 合同履行管理:企业需要对合同履行情况进行跟踪和管理,以确保合同条款的履行和支付款项的准确性。

        4. 合同变更管理:合同履行过程中,需要对合同条款进行变更,需要经过审批和签署后生效 。

        5. 合同撤销管理 :合同履行过程中 ,如果合同条款发生变化,需要申请合同撤销。

        三、合同争议解决机制

        1. 合同争议解决 :在合同履行过程中,如果出现争议,需要及时处理 ,可以采用调解 、仲裁和诉讼等方式解决争议。

        2. 调解:在合同争议解决中,可以采用调解的方式,由双方进行协商,以解决争议。

        3. 仲裁:在合同争议解决中,可以采用仲裁的方式,由仲裁机构对争议进行仲裁,并作出裁决。

        4. 诉讼:在合同争议解决中,可以采用诉讼的方式,由法院对争议进行判决。

        总结起来 ,建立有效的合同管理制度对于企业的运营和业务开展至关重要 ,需要制定一套完善的合同管理流程,并加强对合同签署和履行的管理,同时还需要建立完善的合同争议解决机制,以确保合同条款的履行和支付款项的准确性 。

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