内容来源：微信公众号“华金宇”

“华金宇”公众号简介

：关注于基层医疗，探讨健康行业现在与未来
；分享行业咨询、推广医疗服务等
。

不管是什么行业
，人才的作用，都是最重要的
，不管是解决一时的问题，还是长远的问题，没有人才那一切都是徒劳无功的。

有句话说的好：千秋功业，关键在人。

人才是本，也是基，更是发展之源，当今社会，随着以经济为基础，科技为先导
，行业竞争日趋激烈，拼到最后人才资源已经成为关键之中的关键，是核心与战略性的资源。

时代需要人才，发展需要人才，人才已经成为了积德各业发展的共同所求，加强人才队伍建设成为了发展源动力之所在，也是能否实现目标的必要保障。

乡镇卫生院，作为基层医疗体系的重要一环
，在人才队伍建设方面一直面临着诸多挑战。

当然
，面对这些挑战
，有些医院也在采取一系列的创新策略，以便打造一支专业、高效、稳定的医疗队伍
。

01、人才引进

引进外面成熟的医疗人才，这可能是最快提升科室或医院医疗水平的途径，当然
，这里面最重要的一点就是需要提供让对方满意的薪酬待遇，这点是所有引进人才中最重要的
。

曾经见过一个医院
，引进一位外科学科带头手
，但是，在医院的时间并不长不到一年就走了，就算医院给了相应的薪酬和职位。

人才引进，是目前来看最不容易留住人的方式，不光引进对象不满意


，因为
，他来医院他也是有期待的
，一旦有不满足的，他会很快有离职的打算。

02、内部培养

有这样一句话：打虎亲兄弟
，上阵父子兵
，对于人才还


，最好还是自己培养，这样的人才它会更有归属感。

通过加强内部培训，提升现有人才的专业素养和技能水平，定期举办培训班、研讨会等，会促使医护人员不断更新知识，提高诊疗水平
。

同时
，通过鼓励医护人员参加各种学术交流活动
，拓宽视野
，增强创新能力。

03
、公开招聘

组织开展针对医院的专项公开招聘工作，吸引具有执业资格的人才。

或者，与高校、医学院等建立紧密合作的关系
，开展实习、见习等活动

，来招聘合适的人才，为医院输送新鲜血液。

04、双向流动机制

现在各地的县域医疗双向转诊，定期有医务人员去卫生院坐诊，这也是对于医院薄弱岗位的补充
，达到带教的目的。

同时，不定期的去上级医院学习、进修，从而提升自己的医疗水平

。

当然
，上级医院坐诊，这也是对当地老百姓最实实在在的医疗服务，同时，也对于医院医生起到一个帮扶作用
。

05
、公卫人才建设

现在不少地方
，公卫科可能是医院最大的科室，在一些没有多少医疗服务的医院来讲，公卫科就是最大的科室。

公卫科在慢病管理，起到了重要的作用
，从那三年的情况来看，面对重大公共卫生事情的时候
，公卫建设是多么的重要
。

06
、建立激励机制

通过设立奖励制度，对在医疗工作中表现突出的医护人员进行表彰和奖励，激发他们的工作热情和积极性

。

同时
，还要关注医护人员的心理健康和职业发展需求
，为他们提供必要的支持和帮助
。

当然，最主要的是还是加强人才队伍建设的顶层设计

，制定科学合理的人才发展规划，明确人才培养
、引进、使用和激励等方面的政策措施，为乡镇卫生院人才队伍的长远发展奠定坚实基础

。

通过提高䒘服务质量，合理的薪酬体系
，解决人才短缺问题
，并通过提供更好的职业发展机会和提高待遇来吸引和留住人才。