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        ERP对生产制造企业的质量管理价值分析(erp环境下的质量管理)

        质量管理是一项全员参与的工作,管理过程中需要各部门有序、有效地配合。但随着企业规模的扩大,企业管理者势必要在适当的时候引进先进的信息化管理理念,利用ERP信息化软件平台来改善旧有的生产管理模式 ,来提高产品的质量和竞争力,降低企业经营成本。

        ERP对生产制造企业的质量管理价值分析(erp环境下的质量管理)

        那究竟ERP系统对于生产制造企业的质量管理价值有几何?现在,小编就以管家婆工贸ERP系统为例,来做简单分享交流。

        1.深入供应链生产,全流程品质监管

        管家婆工贸ERP质检管理支持原材料采购及生产完工各环节管理,能从源头严格把控产品质量,能够保证不合格的原材料不投产,不合格的零件不转下工序,不合格的产品不出厂。

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        2、智慧物联网,及时采集品质数据

        管家婆工贸ERP支持采用PDA/手机/工业平板/RFID感应器等设备实时采集生产管理数据,避免数据延迟、实时监控产品品质情况,并能收集和积累反映质量状况的数据资料,为测定和分析工序能力、改进质量提供信息 。

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        3 、赋能企业搭建完善的质量管理系统

        前面我们提到,质量管理并不是一个人、一个部门的事情,需要企业各个单元的相互协作。通过管家婆工贸ERP平台,企业各类生产管理数据可以更加及时、准确地在各管理环节中流动,通过释放数据价值 ,帮助企业建立起更加健全的品质保证体系,如 :目视化管理、预防管理及品质追溯等等 。帮助企业避免由于缺乏品控而导致的严重损失。

        ERP对生产制造企业的质量管理价值分析(erp环境下的质量管理)

        生产质量管理的目的是提升质量与降低成本的紧密结合,这就要求企业加强车间生产过程质量控制,降低不合格品率。首先,明确各个生产工序的质量责任,通过各个工序质量指标的完成确保成品的产品质量。其次,加强生产全过程的质量监控 ,对各个工序要求做到不制造出不良品、不流入后工序。第三,对于质量控制中的突发情况 ,及时查明原因。同时 ,建立起成熟的工艺制度,加强设备管理及车间员工培训,关注车间工作的每一环,用有限的投入为企业创造无限价值。

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