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        对综合管理岗的理解,综合管理部竞聘演讲稿(对综合管理岗的理解,综合管理部竞聘演讲稿怎么写)

        演讲稿一 :综合管理部竞聘演讲稿

        尊敬的各位领导、同志们 :

        大家好!

        我叫李季凯,衷心感谢领导为我提供这样一个公平的竞争机会,使我有幸参与今天的竞争答辩 ,同时,也感谢同志们的支持 ,欲穷千里目,更上一层楼 ,今天我本着锻炼学习、提高水平的目的走上讲台,展示自我,接受评判 ,参加今天的综合管理部部门经理的竞争上岗活动。

        简要的做下个人简历 ,1984年参加工作 ,大学本科学历,2001年5月进入本草堂,先担任连锁公司行政部经理,2006年7月调入公司总经办至今,主要从事劳动用工、社会保险等工作。

        我竞聘此岗位是因为具有以下优势:

        首先 ,我具备良好的思想品质和爱岗敬业 、甘于奉献的精神。二十多年的工作经历 ,无论是在哪个单位 、哪个岗位 ,我都十分注重加强自身思想道德修养、文化素质提高,“做一个高尚的人,一个纯粹的人 ,一个脱离了低级趣味的人。”

        其次 ,我具备担任综合管理管理部经理的素质和能力。我是四川大学企业管理本科毕业 ,毕业后一直在办公室工作。从简单的掺茶倒水接待做起 ,到组建连锁公司时,为办理各种证照奔波于药监局、工商局 、卫生局等大大小小的行政机关 ,练就了谦虚周到、不卑不亢的行政接待作风 。从积极为本草堂期刊投稿 ,每期都有佳作发表对综合管理岗的理解,并为公司企业文化建言献策 ,到起草公司部分公文,提高了文字表达能力 ,掌握了文秘写作基本方法 。从在“瑞森药业”公司尝试绩效工资改革 ,到全面系统学习人力资源管理知识,基本具备了人力资源管理能力。多年的办公室工作经验 ,培养了我组织管理、协调沟通、洞察细节和逻辑缜密的能力,具备了所聘职位要求的素质和能力。

        第三,我有做好工作的具体思路。

        (一)人力资源工作的开展。

        1、本部门分工协作,高效运转。根据综合管理部工作职能,本部门拟设四个岗位。

        (1)经理。岗位职责:全面负责本部门工作。工作内容 :人力资源管理、社会保险、劳动用工。岗位要求:管理或相关专业大学本科以上学历,受过现代人力资源管理技术、劳动法规 、财务会计知识和管理能力开发等方面的培训 ,2年以上人力资源管理相关工作经验,熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇等方针政策,熟练使用办公软件及相关的人事管理软件,较好的语言表达和写作能力。

        (2) 综合文秘 。岗位职责:从事文秘 、企业文化和行政接待工作 。工作内容:负责公司企业文化建设和行政接待 ,草拟公司领导稿件 。岗位要求:文秘或中文专业专科以上文化,形象气质佳 ,熟练掌握各种公文写作和办公软件,文笔优秀 。

        (3)法律事务工作者 。岗位职责:负责处理与公司有关的法律事务和培训工作。工作内容:诉讼案件的材料收集,抵押证件的收集 、保存。公司合同的审核 ,已签署合同的跟踪管理 。岗位要求 :法律专科以上文化 ,思维敏捷 。

        (4)档案管理员。岗位职责:负责公司书面及电子档案的分类管理、保存,考勤统计工作 。工作内容 :公司书面档案 ,如人事档案 、劳动合同 、业务合同 、协议等的分类保管。电子档案 ,如考勤统计 、岗位图 、社保明细等的管理。岗位要求 :大专文化 ,严谨 、细致  。

        2、建立制度化管理体系 。即以制度规范为基本手段对公司进行管理 。过去我们有一些规章制度,但在员工知晓率和制度执行力方面较差 。根据公司目前员工组织纪律涣散的情况  ,先制定员工管理制度,包括:工作时间、考勤和休假的规定,员工奖惩规定,员工差旅费管理规定,员工合理化建议的规定,员工越级投诉的规定等等。然后制定基础管理方面的制度 ,包括 :工作岗位分析对综合管理岗的理解,岗位设置 ,对内对外人员招聘 ,员工绩效管理,人员培训等等。通过制度的强有力运行,使个人与权力相分离;随意性被理性所取代;人身依附关系不复存在。一个准确 、连续、稳定的秩序将保证各部门之间协调一致,从不同侧面保证公司经营目标的实现 。

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