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        王洪巨:党建引领 打造现代医院管理制度体系(加强医院党的建设工作实施细则)

        来源:人民网

        “作为一家老牌的三甲医院,怎样能更好地满足老百姓的就医需要 ,让老百姓在家门口就能够享受到优质 、高水平的医疗服务 ,是医院一直在思考的问题。”安徽省蚌埠医学院第一附属医院院长王洪巨做客人民网・人民健康《领航者说――人民医者致敬建党百年》系列访谈节目(点击观看视频)时表示。

        王洪巨表示,实现这一目标主要通过三个路径:一是以需求为导向提升医疗服务质量和医疗技术水平 ,科学调整医疗布局,优化服务流程 ,提升病人就医体验;二是加强基础建设 ,加大硬件投入和高端医疗设备的引入 ,进一步优化区域医疗资源配置;三是加强信息化建设,打造“智慧医院”。

        提到国家卫生健康委公布的2019年的全国三级公立医院绩效考核结果,王洪巨说 :“从公布的数据看 ,2019年度,蚌埠医学院第一附属医院获得了\’A \’等级,在全国1200家左右的三级公立医院中间 ,排名第71位 ,较上一年上升了2位 。”

        成绩的取得,离不开医院管理者强有力的执行力。王洪巨表示,2020年,该院进一步将各项指标融入到日常的管理工作中间,将部分指标纳入全院的医疗质量考核中,与相关的科室 、医务人员绩效和评价挂钩,明确各项工作组责任,以MDT的方式,定期的统计、总结和修订方案,破除部门间的壁垒 ,协同持续改进。

        王洪巨还表示,公立医院要实现高质量发展 ,最重要的是要健全现代医院管理制度,强化体系创新、技术创新 、模式创新和管理创新,要抓住患者和职工两个关键。近年来 ,蚌埠医学院第一附属医院以高质量发展为目标,围绕着省级医疗中心的建设任务,主要开展了以下几方面工作 :一是推进国家疑难病症诊治能力提升工程建设;二是积极推进胸痛中心等五大中心建设;三是加快国家药物临床试验机构的建设;四是承担安徽省紧急救援基地皖北分站的建设。

        医联体作为分级诊疗的重要抓手,一直以来被寄予厚望 ,蚌埠医院第一附属医院在医联体建设方面医院又做了哪些工作?对此,王洪巨表示 ,早在2015年5月,就成立了蚌埠医院第一附属医院医联体。近年来 ,医院逐渐加大医联体的合作范围和深度,先后与皖北及周边50多家单位签订了医联体合作协议 ,全面覆盖皖北地区。

        公立医院作为重要的民生工程阵地,是党领导的卫生健康战线的生力军 。王洪巨强调 ,医院坚持把党的建设贯穿于医院改革发展全过程 ,始终坚持“以病人为中心”的办院宗旨,严格落实全面从严治党的责任,对照标准化,强化基层组织建设 ,提升党建的凝聚力、向心力和战斗力。

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