什么是集成项目管理？

集成项目管理是一种组织项目管理的方法，它通过将不同的工具和技术集成起来
，来协调和整合项目的各种方面
，包括计划、执行、监控和控制。这种方法可以帮助项目经理更好地管理项目
，提高项目的效率和质量
。

集成项目管理包括以下几个方面
：

1. 集成计划：项目经理需要协调和整合不同的项目计划工具和技术

，以确保项目进度
、成本和质量符合要求
。

2. 集成资源：项目经理需要协调和整合不同的资源
，包括人力、物资
、技术和资金等
，以满足项目的需求。

3. 集成沟通
：项目经理需要协调和整合不同的沟通渠道，包括口头
、书面和电子渠道，以确保项目的信息传递和协调。

4. 集成控制：项目经理需要协调和整合不同的控制工具和技术，包括预算、进度、质量和风险等
，以对项目进行监控和控制。

通过集成项目管理
，项目经理可以更好地管理项目，提高项目的效率和质量。