施工进度管理是指在施工过程中，通过对施工项目进度的控制和管理，以确保施工项目按时完成，并达到预定的质量和服务水平。

施工进度管理包括以下内容：

一、计划编制

计划编制是指根据施工项目的具体情况
，编制施工进度计划
，包括施工项目的各个阶段，各个工作面的工作进度

，以及施工项目的人力、物力
、财力等方面的资源需求
。

二、进度控制

进度控制是指在施工进度计划的基础上
，通过采取各种措施，对施工进度进行监控和调整
，以确保施工进度达到预期目标。

三、资源管理

资源管理是指在施工进度管理中
，对施工项目所需各种资源进行合理的管理，包括施工设备
、人力资源、物资资源等。

四
、质量管理

质量管理是指在施工进度管理中，对施工项目进行质量检查和验收，以确保施工项目的质量符合要求。

五、风险管理

风险管理是指在施工进度管理中
，对施工项目可能出现的风险进行预测和评估，并采取相应的措施
，以降低风险对施工项目的影响。

六、成本管理

成本管理是指在施工进度管理中，对施工项目的成本进行监控和管理，以确保施工项目的成本符合要求。

通过施工进度管理，可以确保施工项目按时完成，并达到预定的质量和服务水平
。因此
，施工进度管理在施工过程中非常重要。