湖南财政专项扶贫资金绩效管理操作指南(试行)

财办农(201960号文)

为推进湖南财政专项扶贫资金的绩效管理，提高资金使用效率
，降低扶贫成本
，我们制定了以下操作指南(试行)。

一
、适用范围

本操作指南适用于湖南财政专项扶贫资金的项目管理和使用。

二、绩效管理目标

通过绩效管理，实现扶贫资金的最大效益
，提高资金使用效率
，降低扶贫成本
，提高扶贫成果质量，实现扶贫与乡村振兴的双赢
。

三、绩效管理范围

本操作指南所称绩效管理范围
，包括但不限于以下方面：

1. 扶贫项目的设计、施工和运营。

2. 扶贫项目的物资采购和能源消耗
。

3. 扶贫项目的投资进度和效益
。

4. 扶贫项目的财务管理和成本控制。

四、绩效管理流程

1. 绩效管理机构的选择和设立

选择具有相关资质的机构作为绩效管理机构
，并在项目所在地设立绩效管理机构。

2. 项目识别和评估

对扶贫项目进行识别和评估
，确定绩效管理目标和指标，制定绩效评估方案
。

3. 绩效评估和监测

对扶贫项目进行绩效评估和监测

，及时掌握项目进展情况
，及时发现问题并采取措施。

4. 绩效反馈和改进

对绩效评估结果进行反馈和改进，提高绩效管理效果。

五、绩效管理机构职责

1. 制定绩效管理方案和指标。

2. 对扶贫项目进行绩效评估和监测
。

3. 提供绩效反馈和改进服务
。

4. 承担绩效管理机构的运营成本
。

六、绩效管理结果应用

1. 将绩效管理结果用于扶贫项目投资决策。

2. 将绩效管理结果用于扶贫项目财务管理和成本控制
。

3. 将绩效管理结果用于扶贫项目质量管理
。

4. 将绩效管理结果用于扶贫项目绩效评估和改进。

本操作指南旨在提高湖南财政专项扶贫资金的绩效管理水平
，实现扶贫资金的最大效益，提高扶贫成果质量，为推进湖南扶贫事业做出贡献。