软江科技建筑施工项目管理系统，对于众多管理混乱的建筑企业来说有着极大的价值。使成本等各项业务都处在预控中，当实际超出目标时，在软件中的预警机制会提醒管理者要及时采取措施进行改进。您可以对企业各项业务，如成本、工程款的回收、外欠款、合同签订及履行、施工进度等情况进行实时管理。传统管理方式的变革•彻底改变了公司领导下项目听汇报，项目向公司定期报报表的传统管理方式，使得公司能对项目进行实时监管和提供服务，同时项目也能实时地向公司反馈现场生产、经营信息，提高了信息的反馈速度和企业的应变能力，且减少了许多不必要的费用，如交通费、招待费等。精细化、标准化、流程化管理增加建筑工程企业未来核心竞争力•优化了业务流程
，精细化项目成本管控，标准化的信息化流程实现内部高效管控。

投标是建筑公司获得新的工程项目，实现连续性生产和获得利润的重要保证
，软江科技建筑施工项目管理系统，通过投标管理模块
，使建筑公司建立简洁明了的市场信息和投标清单条目，帮助用户建立企业过往投标情况、企业投标资源信息资料库等，并对它们进行管理和分析
，为投标分析、投标报价和投标决策提供充分的辅助信息
。系统投标管理模块涵盖从搜集市场信息
、信息立项并跟踪
、招投标文件的购买
、资格的内部审查、项目前期勘察的记录、投标预算文件的审核、投标保证金的申请、竞争对手请款的分析、项目招待费的统计等功能。

在项目信息管理上
，经营部或者市场部在项目开始接触的时候把项目信息录入到系统，填写项目名称
、项目简介

、项目地址、录入人、录入日期、项目性质
、项目类型、投标负责人、预计投标日期
、预计投标费、预计合同金额、建设单位、联系人、联系电话、设计单位
、监理单位、备注等•可根据项目名称、项目类型
、建设单位
、录取人、投标负责人

、起止时间查询项目信息(报表上蓝色字体可链接到原数据表单)。

除了这些功能外，还有资格自审、项目勘察、投标文件审查、投标保证金申请
、竞争对手情况、项目业务费申请、项目立项、合同管理、合同收款、材料管理

、材料合同、材料入库等各种功能。软江科技建筑施工管理系统
，能够为客户带来更为清晰的项目管理。