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        漳州市级重点项目实行分级管理和领导挂钩责任制(漳州市工程建设项目审批制度改革)

        日前,漳州市委、市政府印发通知,明确2022年市级重点项目实行分级管理和领导挂钩责任制。其中,市领导挂钩联系40个市“重中之重”项目;市级重点项目(含在建重点项目和预备重点项目)按照属地管理原则,由所在的县(区)、开发区(投资区)县级领导 、责任单位挂钩,确保项目顺利推进,持续扩大有效投资 ,进一步增强发展后劲活力。

        2022年 ,漳州市共确定市级在建重点项目762个 ,总投资8932亿元,年度计划投资1956亿元。预备重点项目78个 ,总投资3116亿元。从市级重点项目中 ,筛选40个带动性强、影响力大 、关系长远的项目作为市“重中之重”项目。

        通知要求,要健全领导挂钩机制,各挂钩领导要提高效率、提升效能 、提增效益,深入一线指导、协调、督促重点项目加快推进建设,确保按期保质保量完成项目建设。市直行业主管部门要对本行业的重点项目承担主要责任 ;各单位申报的重点项目实行单位主要领导负责制度 ,加强项目的服务和管理工作。

        通知要求 ,要强化项目服务机制,健全完善常态化调度机制,坚持分管领导每月一调度、政府主要领导每两月一调度、党委书记每季度一调度 ;重大项目实行“一事一议” ,由党委、政府主要领导亲自抓协调 ;各地各部门要深入项目一线,了解项目建设情况,持续“追问题、解难题” ,积极主动做好重点项目的服务保障工作,着力解决项目审批(核准) 、征地拆迁 、融资等难题 ,及时向挂钩领导和市级行业主管部门报告需协调解决的问题,积极为项目开工建设创造条件 。

        通知明确,要落实督查通报机制 ,强化问责问效,发挥舆论导向作用,营造干事创业的浓厚氛围 。同时,严格审核项目开竣工要件,按月通报全市项目建设进展情况  。市委、市政府将不定期组织开展重点项目督查。

        通知明确,要突出考核评比机制,以“七比一看”竞赛为抓手,树立正向激励机制,突出实干实绩实效 ,对重点项目建设情况进行考评 ,考评结果纳入年度绩效考评内容,并对考评优秀的市直单位和县(区)、开发区(投资区)进行绩效加分奖励。同时,对督查中发现推进不力等问题,执行属地和行业主管部门双重扣分。

        来源:闽南日报

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