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        从小白到机电BIM负责人,有哪5个困扰?要经历哪7个步骤?(bim工程师的岗位职责是什么)

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        你好 ,这里是BIMBOX。

        机电BIM应用价值体现的最为明显是机电安装领域,但从实际情况来看,项目层面上BIM价值并没有得到充分的挖掘。

        主要原因是懂软件、懂专业、懂现场施工经验的BIM人才十分匮乏 ,现在BIM工程师大多都缺乏全专业思维及现场经验, BIM成果往往与项目实际情况契合度不高 ,落地性不强 ,从而导致项目BIM应用效果不好 。

        对于个人来说 ,很多BIM新人希望成为BIM负责人甚至管理项目,但由于机电专业的多面性、软件操作的复杂性、施工经验积累困难等多个难点,很多新入行的BIM小白在掌握BIM软件技能后 ,面对机电管综深化时却无从下手,无法更进一步突破专业技能瓶颈,达到向BIM负责人或者项目管理的蜕变 。

        从小白到机电BIM负责人,有哪5个困扰?要经历哪7个步骤?(bim工程师的岗位职责是什么)

        今天和你介绍一个朋友,说说他从BIM小白到BIM负责人的经历 ,他也会把自己的经验分享给更多人 。

        这个朋友名字叫虞凯华,他18年入职中建某单位BIM中心,当时公司为确保一个国家级重点口岸项目顺利完成 ,还是BIM小白的他被紧急派往项目上负责机电BIM深化工作。

        从小白到机电BIM负责人,有哪5个困扰?要经历哪7个步骤?(bim工程师的岗位职责是什么)

        怀着一颗忐忑夹杂着兴奋的心的他开启了BIM之旅 ,刚开始每天叫醒他的是现场各专业分包的电话,听到的最多的一句话就是:虞工 ,你BIM有问题,管线装不上去,你赶紧过来解决一下。

        在工期最紧张的时候,BIM办公室里经常会出现这样有趣的一幕 ,虞凯华在电脑面前做管综深化,身后站着四五个设计、各专业分包的负责人一起沟通协调 ,现在回想起来,那场面也挺有意思。

        后面为提高BIM深化正确率和出图效率 ,项目还专门给他们的BIM团队配备了一位懂设计 、施工安装经验也很丰富的大哥,成为他们的24小时专业顾问,遇到不懂的机电问题当场找他解决,比如说水管间距留多少,检修空间留多大 ,桥架怎么放线等等。

        从最初的BIM有问题,到后面有问题找BIM,慢慢的BIM工作得到项目上下的一致信任。

        最终历时两年,项目顺利完成 ,后面还荣获了鲁班奖 ,同时项目机电BIM应用也获得了国内先进评价,并拿遍了国内各项BIM大赛奖项 。

        从小白到机电BIM负责人,有哪5个困扰?要经历哪7个步骤?(bim工程师的岗位职责是什么)

        虞凯华后面调回公司,负责多个公司重点项目的机电BIM深化工作 ,也带过很多新入职的BIM小白 ,一路走来跌跌撞撞,不断摸索后形成了自己一套工作体系和思维。

        由于自己经历过许多困惑和挫折,他深知机电BIM的重要性和机电BIM人才培养难度有多大,在没有项目历练 、没人指引情况下,可以说BIM小白很难突破瓶颈。

        而现在外部咨询单位、设计单位又很少有这方面的资源和平台试错,在施工单位也会有各种各样的问题阻碍着BIM小白的成长 ,自己淋过雨,所以想给后来的BIM小白撑一把伞 。

        基于这样的想法 ,虞凯华决定和BIMBOX一起,制作一门《小白成为机电BIM负责人的实战课》 ,希望为这个行业热爱BIM的新手成长贡献一份自己的价值。

        从小白到机电BIM负责人,有哪5个困扰?要经历哪7个步骤?(bim工程师的岗位职责是什么)

        这套课程,以一个实际项目地下室为例,带着你从0到1,一步步输出内容,不仅讲机电建模、管综深化、设备选型、支吊架受力计算等实操内容 ,还基于项目实际应用场景,讲解如何进行技术交底 、BIM汇报、BIM创优参赛和成果输出等内容。

        最为特别的是,他还会同时以项目BIM负责人的视角,带你了解建筑业数字化转型中BIM的作用和意义,培养BIM应用思维和项目管理思维 。

        这套课程最终的目的,是解决BIM小白成长的五大困扰 :

        没有管综施工经验 ;

        只懂软件操作不能与工作相结合;

        专业知识零碎不系统;

        BIM准确性没有保障;

        只会考证书 ,不会做项目。

        通过这些内容的讲解,他希望能培养一批具备项目现场各项技术要求 ,经得住现场考验的机电BIM负责人。

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        课程内容

        这不是一门单的软件操作课 ,而是帮你变得懂现场、懂专业,也懂BIM管综的一门实战课,课程主要分为七个阶段 。

        从小白到机电BIM负责人,有哪5个困扰?要经历哪7个步骤?(bim工程师的岗位职责是什么)

        第一阶段 :BIM思维成长阶段

        这阶段会讲到一些前沿的BIM观点 、行业趋势、机电BIM应用的价值分析,主要内容包括:

        建筑业数字化转型中BIM的作用和意义;

        项目BIM思维成长;

        机电BIM应用点介绍及价值分析;

        机电BIM应用流程。

        第二阶段:模型建立阶段

        这阶段会梳理水、暖 、电各专业图纸 ,结合图纸讲解施工中机电系统、管道材料 、阀门阀件 、图集规范及施工经验等知识,带着你一步步软件实操,完成机电各专业BIM模型的建立 ,过程中会讲解机电样板 、族、BIM插件的选择,并传授图纸处理、建模最优路径等相关技巧 。

        第三阶段:机电管综深化阶段

        这阶段会结合虞凯华编写的《机电管综深化BIM技术指引》,带着你一起去发现问题、解决问题 。详细介绍管线排布 、间距要求、检修空间 、施工规范、预留预埋 、楼层净高等技术要点,掌握管综排布的思路 、解决问题的思路、方法和技巧。

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        第四阶段:支吊架深化阶段

        这阶段会介绍支吊架类型,比如常规、成品、抗震支吊架,讲解不同规格的桥架 、水管 、风管和管综等支吊架尺寸选型、受力计算等内容,完成项目综合支吊架的敷设  。

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        第五阶段:重点机房区域深化阶段

        重点机房 、设备房最能体现BIM价值,这阶段会带着你对重点机房区域实操,完成项目消防泵房 、生活水泵房、大型风机房 、大型水管井、电井配电间等重点区域的建模和深化 。

        在过程中介绍深化思路,结合软件实操 ,一步步把安装规范 、施工经验等内容体现在BIM模型中,确保深化后的BIM成果能够直接落地,指导现场施工。

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        第六阶段:BIM成果输出阶段

        这阶段会带着你完成BIM成果的输出,主要包括管综碰撞分析报告的输出、净高分析报告的编写、机电预留预埋图纸的输出、BIM管综平立剖及支吊架定位图的出图 。

        作为BIM负责人, BIM汇报和技术交底也是工作的一部分 ,虞凯华会结合项目实际情况教你机电BIM应用汇报PPT和技术交底卡的制作 。

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        第七阶段:BIM成果创优阶段

        这阶段会讲到BIM成果创优参赛内容 ,详细介绍现阶段BIM大赛情况,如何制作BIM竞赛PPT和视频成果,再结合优秀的BIM作品进行分析,让你对BIM参赛有着更直接的认识。

        从小白到机电BIM负责人,有哪5个困扰?要经历哪7个步骤?(bim工程师的岗位职责是什么)

        这套课程适用于大学生、设计单位、咨询单位或新入行的BIM小白,需要有Revit相关软件基础 ,难度适中,配合虞凯华准备的相关资料,学习起来比较方便而且成体系。

        BIMBOX推荐

        虞凯华的这套课程体系是正儿八经从国内重点项目的角度出发 ,来培养适合项目BIM落地的一线人才,这次重新梳理整理成课程,也是希望可以培养一批BIM小白能成为机电BIM负责人,是非常棒的一套流程体系,也让小白在进阶的路上更加明晰 。

        我们给这套课程建立了专属的微信交流群,BOX有过几个机电相关的群之后发现 ,大家真的很喜欢交流,无论是小白还是大佬都希望能聚到一个圈子,大家一起交流实际项目上的问题 ,哪怕是有不同的观点和解决办法 ,也都会直言不讳的表达出来 。

        这样的交流环境对小白来说是非常有帮助的,在群里也能学到不少的东西,虞凯华老师的学习资料我们也会放到群公告里,有模型文件、图纸文件、成果文件和参考规范等等辅助你学习。

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        有态度有深度,这里是BIMBOX,我们群里见!

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