项目经理必须掌握的工具
：PLM项目管理系统

PLM(Point-of-Time Management)项目管理系统是一种能够帮助项目经理有效地管理项目的工具。PLM系统通常包括项目计划
、资源管理、风险管理、进度管理、质量管理和成本管理等功能。本文将介绍一些常见的PLM项目管理系统，以及它们的优缺点
。

一、Microsoft Project

Microsoft Project是最流行的PLM项目管理系统之一。它是一款免费且开源的应用程序，可用于项目管理、协作和计划。它包括多个模块
，如项目规划
、任务分配、进度跟踪、质量管理和成本管理。此外
，Microsoft Project还提供了集成的日历和待办事项应用程序
，使项目经理能够更好地组织和管理项目。

二、Apabi

Apabi是一款功能强大的PLM项目管理系统
，适用于小型企业和敏捷开发。它包括多个模块，如项目计划、任务分配、进度跟踪、质量管理和成本管理
。此外，Apabi还提供了集成的日历和待办事项应用程序
，使项目经理能够更好地组织和管理项目

。

三、Jira

Jira是一款广泛使用的PLM项目管理系统
，由 Salesforce.com公司开发
。它适用于软件开发
、测试

、项目管理和团队协作。它包括多个模块，如项目计划、任务分配、进度跟踪、质量管理和问题跟踪
。此外，Jira还提供了集成的日历和待办事项应用程序，使项目经理能够更好地组织和管理项目
。

四
、Trello

Trello是一款简单易用的PLM项目管理系统，由卡内基梅隆大学开发。它适用于软件开发
、测试、项目管理和团队协作。它包括多个模块，如卡片、列表
、任务和活动
。此外
，Trello还提供了集成的日历和待办事项应用程序
，使项目经理能够更好地组织和管理项目。

五、Slack

Slack是一款广泛使用的PLM项目管理系统
，由 Slack公司开发
。它适用于软件开发
、测试、项目管理和团队协作
。它包括多个模块，如聊天、会议、任务和活动
。此外，Slack还提供了集成的日历和待办事项应用程序

，使项目经理能够更好地组织和管理项目。

PLM项目管理系统是一种可以帮助项目经理有效地管理项目的工具
。它们通常包括项目计划、资源管理
、风险管理
、进度管理、质量管理和成本管理等功能。选择哪种PLM项目管理系统，取决于项目类型、团队规模和项目要求。