测试项目进度管理

测试项目进度管理是指在测试过程中，通过制定计划，跟踪进度
，协调资源，以确保项目按时完成并达到预期质量的管理系统
。一个好的测试项目进度管理可以帮助测试人员更好地了解项目，提高测试效率和质量。

测试项目进度管理需要包括以下步骤
：

1. 确定测试目标
：在开始测试项目之前，必须明确测试目标，包括测试范围，测试内容，测试方法和测试时间表等。

2. 制定测试计划：根据测试目标，制定详细的测试计划，包括测试任务，测试时间
，测试资源等。

3. 跟踪进度
：测试人员必须及时跟踪测试进度，了解测试任务是否按时完成，并及时调整测试计划
。

4. 协调资源

：测试项目进度管理需要协调各种资源，包括测试人员
，测试工具
，测试环境等。

5. 风险管理
：测试项目进度管理需要考虑风险，