国有工程项目管理系统包括
：

1. 项目计划管理
：系统能够记录和跟踪项目的进度
，包括项目的目标


、任务

、时间、成本等信息

，并且能够对项目的进度进行预测
，以便及时调整计划。

2. 质量管理：系统能够记录和跟踪项目的质量问题，包括项目的测试
、验收、反馈等信息，并且能够对项目的质量管理进行评价，以便进行改进。

3. 安全管理：系统能够记录和跟踪项目的安全管理

，包括项目的风险评估
、安全管理计划
、安全培训等信息，并且能够对项目的安全管理进行评价
，以便进行改进
。

4. 资源管理
：系统能够记录和跟踪项目的资源
，包括项目的人员
、设备、材料等信息
，并且能够对项目的资源进行分配、调度、控制和监控，以便实现资源的最佳利用。

5. 沟通管理
：系统能够记录和跟踪项目的沟通，包括项目的会议
、沟通、报告等信息
，并且能够对项目的沟通能力进行评价，以便进行改进
。

6. 报告管理：系统能够生成各种报告，包括项目报告、进度报告
、质量报告、安全报告、资源报告等

，并且能够对报告进行审批
、发布、跟踪和分析。

国有工程项目管理系统是一个功能强大、安全可靠

、易于使用、易于维护的系统，它能够帮助项目管理人员和相关人员更好地管理项目

，提高项目的效率和质量，降低项目的风险和成本，实现项目的可持续发展。